8月12日，新大集團第三十次股東會、七屆三次董監事會聯席會議在公司三十樓會議室召開。省供銷社理事會副主任郭峻、省興合集團總裁趙有國出席會議。會議由張汝和董事長主持，公司法人股東代表、董事、監事參加會議；公司資深顧問、總經理助理、有關職能部室及成員企業負責人列席會議。會議對公司提交的各項議案進行了認真的審議和討論并形成了決議。會議審議并通過了公司《2021年工作總結及2022年工作思路的報告》、《監事會工作報告》、《2021年度主要財務指標執行情況和2022年度主要財務指標預算的報告》、《2021年度利潤分配預案》和《關于2021年投資執行情況及2022年投資計劃的議案》等十二項議案。

郭峻在肯定新大集團2021年工作成績的同時，對下一步工作提出了指導性意見，一是要堅定信心。對國家的發展要有信心，中華民族偉大復興的進程不可阻擋；對浙江省的發展要有信心，浙江經濟體量在全國始終保持前列，營商環境良好，經濟發展充滿活力；對我們企業的發展要有信心，盡管當前面臨困難形勢，但外貿主業發展良好，企業運行總體平穩、基本面良好。二是要密切關注形勢發展。要關注國家大政方針，積極融入國內國際雙循環相互促進的新發展格局；要關注中美對抗長期存在、地緣沖突加劇等國際宏觀形勢，調整企業經營格局；要高度關注即將召開的黨的二十大，系列政策的陸續出臺將對企業的經營活動產生深遠影響。三是要正視發展問題。要堅持效益為中心，增強企業管控力；要強化落實庫存去化、外貿業務轉型升級工作重點；要強化科工貿一體化、內外貿統籌發展，抓住國內消費提升大勢，積極培育內貿業務；要持續推進企業改革，激發企業活力。四是要謀劃未來。要適應形勢變化，認真分析研究企業發展的新舊動能轉換，仔細謀劃布局企業長遠發展。

趙有國肯定了新大集團2021年的經營業績，指出，面對復雜困難的經濟形勢，新大集團在穩定外貿經營、品牌管理、走出去、強鏈補鏈、資金保障及為農服務主責主業等方面工作取得成效，突出表現在外貿主業經營屢創新高、有效保障企業資金安全、逐步適應主動擁抱監管等三個方面。對于下一步工作，趙有國強調，新大集團要認真貫徹落實好興合集團年中經濟分析會精神，尤其要高度重視省社陳利江主任關于六方面問題的破題要求，緊緊圍繞直面問題壓力、主動擔當作為、全面攻堅克難的中心工作，抓好后續工作落實。趙有國分析了企業當前存在的困難問題和面臨的發展壓力，提出了六方面的工作要求要求：一是要認清形勢、認清自我，增強信心、增強活力、增強社有企業的歸屬感。二是要以房地產整合為核心，加快去化，回籠資金。三是要以堅持科工貿一體化發展、深化“走出去”戰略、推動資本化進程三大方向為核心，加快外貿主業的高質量發展。四是要以股權改革、管理層級改革、外貿業務體制改革三大改革為切入點，增強企業管控效率。五是要以風險防范為核心，增強資產安全責任。六是要主動擔當作為，建立閉環機制抓好工作落實。